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責任管治
責任戰(zhàn)略
秉持“為大眾提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務及系統(tǒng)解決方案,推動綠色發(fā)展,引領數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基業(yè)長青” 的企業(yè)使命,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,深入踐行“創(chuàng)業(yè)精神” “創(chuàng)新精神” 和“四特精神”,持續(xù)推動社會責任和ESG 工作開展,將可持續(xù)發(fā)展理念融入經(jīng)營、根植業(yè)務,助力企業(yè)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
責任治理
組織體系
董事局高度重視ESG 帶來的相關風險和機遇,2023 年12月,董事局下設的風險與合規(guī)委員會修訂職權(quán)范圍書,完善其ESG 管理職責,新增職權(quán)包括:審閱公司可持續(xù)發(fā)展和ESG 相關的戰(zhàn)略規(guī)劃、制度、實施細則與報告,指導和監(jiān)督對公司業(yè)務具有重大影響的ESG 相關風險和機遇并指導管理層采取適當應對措施,監(jiān)督公司應對氣候變化、環(huán)境保護、合規(guī)管理等關鍵議題的承諾和表現(xiàn),進一步加強董事局對公司可持續(xù)發(fā)展工作的指導和管理。
制度體系
公司依據(jù)全球報告倡議組織《可持續(xù)發(fā)展報告標準(GRI Standards)》、香港聯(lián)合交易所《環(huán)境、社會及管治報告指引》及《氣候信息披露指引》、中國社會科學院《中國企業(yè)社會責任報告指南(CASS-CSR4.0)》《中國企業(yè)社會責任報告指南(CASS-ESG5.0)》、中國水泥協(xié)會《水泥企業(yè)社會責任準則》《水泥企業(yè)社會責任報告編寫指南》《水泥企業(yè)社會責任評價指標體系》、中關村材料試驗技術《建筑材料企業(yè)環(huán)境、社會及公司治理(ESG)報告指南》、國務院國資委辦公廳《央企控股上市公司ESG專項報告參考指標體系》及《華潤集團社會責任工作管理辦法》《華潤集團“1+N” 社會責任指標體系管理手冊》,并于2023 年10 月發(fā)布《華潤建材科技控股有限公司社會責任工作管理辦法》,明確主要工作職責,深化社會責任和ESG 理念,規(guī)范社會責任工作,提升責任治理水平,健全可持續(xù)發(fā)展管理體系,強化公司信息披露管理。
責任文化
聚焦EHS 重點領域,根據(jù)國家環(huán)保及“雙碳” 政策與新安全生產(chǎn)法,全面梳理環(huán)境、社會及管治領域高風險點清單,持續(xù)加強對環(huán)境、社會及管治重大風險評估與跟蹤管理,不斷檢討公司ESG 相關管理資源的充足性,大力推動公司可持續(xù)發(fā)展工作,切實推進責任實踐等相關工作的開展。積極組織和參與內(nèi)外部社會責任、ESG 培訓及研討活動,主動了解國內(nèi)外社會責任及ESG 工作最新進展,強化社會責任和ESG 理論學習,準確理解可持續(xù)發(fā)展報告編制理念、掌握報告編制方法;主動參與ESG 報告評優(yōu)活動,并在2023 年發(fā)布公司“年度優(yōu)秀社會責任項目獎” 評選方案,鼓勵各單位創(chuàng)造經(jīng)濟利潤的同時積極開展特色履責實踐,展示企業(yè)社會責任工作成果,打造企業(yè)特色責任品牌。
責任參與
高度重視利益相關方訴求與期望,積極搭建多元化內(nèi)外部溝通平臺,通過信息發(fā)布、信息報送、專題匯報、股東會議、參觀考察、公益活動、公眾開放日、員工活動、公司網(wǎng)站、官方微信公眾號等渠道或形式,及時、準確、嚴謹?shù)嘏豆韭呢熜畔?,全方位傳播展示公司可持續(xù)發(fā)展理念及履責動態(tài),增進利益相關方對公司的理解和支持;積極聽取來自內(nèi)外部利益相關方的合理意見建議,不斷優(yōu)化完善公司可持續(xù)發(fā)展管理工作,提升企業(yè)綜合競爭力,實現(xiàn)與各利益相關方的合作共贏。